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壹玖免费模式:一个管理够不够水平就看这五点

TIME:2019   click: 123 次 来源: 壹玖

做管理不能眉毛胡子一把抓,一定要有重点有策略的去开展工作。一个做不好管理的领导者,肯定是没有掌握方法,抓不住工作重点,只有抓住重点了,才能够一招制胜。做管理做到以下五点,那才叫真有水平。



【1】提升员工能力

管理的最终目的是成就员工,让员工成为自己想成为的那一个人。因此,管理过程当中,把提高员工能力看成重点工作,就是对的方向。当然提升员工能力,可以有多种途径可以通过培训,通过锻炼。

【2】批评给足面子

为什么有的员工对领导恨到咬牙切齿,不是因为工资发的低,而是因为员工认为领导没有把他当人看,没有给他一定的尊重,批评他时没有给他留面子,让他让自己颜面尽失。

【3】授权激发干劲

想管好员工就要给他分配工作,想让他把工作干好就要给他授权,因为如果员工没有一定的权力,就会受到很多限制,受到很多束缚,工作就没法正常开展。可能很多领导就说,他可以过来请示我呀。如果员工把时间都放在请示上面,那么会让员工感觉到领导对他不信任,他就没有工作的动力。

【4】拒绝情绪管理

一个领导最大的不明智,就是带着自己的情绪去做管理,这样会让他失去判断的能力,他的语言伤害到自己的员工,会让员工感觉到莫名其妙。这样领导不但不解气,也会让员工很委屈。

【5】导向结果管理

管理的最终目的还是通过员工的成长。能够完成企业的目标。所以结果是非常重要的,有过程没有结果,等于白干。因此管理者一定要有结果导向思维,无论做什么工作,对结果的追求始终不动摇。

 

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