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椅子哥赵改亮的生产型企业———国顺案例库

TIME:2019   click: 186 次 来源: 壹玖

落地吧,老板。昨天第十期精彩直播。昨天复盘的也正是国顺案例库第十期的案例----椅子哥赵改亮的生产型企业。
 

先给大家介绍下椅子哥的背景,从事这个行业10年,营销业每年涨,意味着干的活每年都在增加,可是利润却有退无进,行业竞争越来越激励,他深刻的认识到如果再不来国顺案例库,估计就在这个行业存活不下去了。

椅子哥的问题和案例其实代表了生产型行业的问题,所以阁主呼吁生产制造型的行业都一定要去看看这个典型的案例。

昨天壹玖的首席讲师胡吉洲老师给大家深度剖析了这个案例,开篇胡老师就讲到了一个点,叫做“生产型行业九问”。胡老师追随袁国顺老师学习了45个月,于是他就开始研究为什么袁老师可以如此快速的给企业家们做方案,经过他的不断总结终于发现了其中的秘密,那就是每次在做方案之前袁老师必定会问到的九大问题,当然在椅子哥这个案例上袁老师也问到了这个问题,这里我给大家简单介绍几个:

一、你的客户的谁?这个问题看起来似乎不用问,我做了10年生意了难道我不知道我的客户是谁吗?你还别不信,真的有人做了很久的生意也没有搞懂自己的客户到底是谁,在哪里 ?

二、你的客户为什么买单。就像我们这位椅子哥,在他看来客户只是因为他便宜而买单。袁老师苦口婆心引导了他半个小时,才让他明白为什么奔驰比QQ卖的贵、卖得好还卖得久。低价并不是商业的唯一策略,低价是很难形成品牌的。我们要做差异化营销,什么叫差异化营销呢,胡老师的日精进告诉了我们答案:最便宜、最昂贵、最特别。

三、你的客户最关心什么问题。

其余六点大家到直接间去看,可以回看的。大家可以在文章下方留言,留言超过50位的,我们就把链接发给大家。

这些看似简单而平常的问题,大家问问自己,能不能非常清晰的回答,如果不能,那就不要抱怨生意不好,你连客户喜欢什么都不知道,怎么能卖得出去呢?

胡老师每次直播都是非常干的,所以我们也叫他干货哥。昨天也给大家很形象的讲解了什么体验销售,如何运用体验销售。什么叫极致营销,什么叫产业链整合等等

如果大家认真的看上三遍椅子哥的案例再看上三遍胡老师的讲解,不管你有没有学过免费模式,估计你对制造型企业的商业模式都会有一个全新的认识。

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